ضرورت بکارگیری و ایجاد واحد مدیریت ارتباط مشتریان (Customer Relation Management)
خاستگاه تمامی اهداف و برنامهها و اقدامات سازمانی در مفهوم نوین بازاریابی به طور اعم بازار و به طور خاص مشتری و
مشتری مداری و در نهایت جلب
رضایت مشتری میباشد.
رضایت و خرسندی مشتری نقطه اوج و هدف نهایی هر سازمانی است، كسب سود و به حداكثر رساندن آن هدف نیست، بلكه پاداش نیل به رضایت و خشنودی مشتری است.
در واقع كسب سود از طریق رضایت مشتری و
مشتری مداری حاصل شده و معنی و مفهوم مییابد.
مشتری مداری جدیدترین رویكرد بازاریابی و نقطه تكامل آن است.
مشتری مداری رویكرد یك استراتژی جامع برای اداره، هدایت، رشد و توسعه سازمانهای تجاری است و بیانگر آن است كه تمامی اقدامات و فعالیتهای سازمانی میبایست براساس خواست و نظر مشتری تعریف و انجام شود.
یعنی همانند گردش زمین به دور خورشید، سازمان نیز صرفاٌ باید حول محور مشتری حركت و چرخش نماید. مشتری مداری، راز بقاء و موفقیت سازمان ها در محیط به شدت تغییر پذیر كنونی است.
فرآیند رویكرد مشتری مدار با مطالعه و بررسی نیازها و خواستهای مشتریان آغاز می گردد و با طراحی محصول، تولید و فروش و سپس با سنجش رضایت مشتری به عنوان شاخص اصلی عملكرد ادامه مییابد.
پایه و اساس انجام تمامی مراحل عملیات سازمان، دادههای كسب شده از مشتری است.
با توجه به اهمیت مشتری و
مشتری مداری به عنوان مهمترین عامل پایداری یك سازمان و تأكید" مدیریت ارتباط مشتریان " CRM براین عامل، دلایل زیر را می توان به عنوان ضرورت های استفاده از CRM در یك سازمان با توجه به پیچیدگی و گستردگی فعالیت های هر سازمان مطرح كرد:
- ارتباط مستقیم و رو در رو با مشتری
- افزایش وفاداری مشتریان
- بهبود و تسریع خدمات و سرویس دهی به مشتری
- رضایت مندی و جلب نظر مشتری
- افزایش سهم بازار و سود آوری بیشتر
- كاهش هزینه های سازمان
ویژگی های كاربردی " مدیریت ارتباط مشتریان " CRM عبارتند از:
- هماهنگی تنگاتنگ بین کارکنان یک سازمان با مشتریان و اعمال نظرات آنها در رفع مشکلات
- تمركز بر استحکام ارتباط نزدیك تر و عمیق تر با مشتریان
- سودمندی بیشتر مشتریان فعلی نسبت به مشتریان جدید
- بازاریابی فردبه فرد و بازاریابی از طریق پایگاه داده ها
اگر شركت شما شركتی با بخش خدمات مشتریان عالی است باید انتظارات مشتری را مدیریت كنید و تعداد مشتریانتان را افزایش دهید زیرا میدان رقابت در دست شماست.
و هر كسی كه میدان رقابت دراختیارش باشد حق انحصار بازار را دارد و این یعنی همان موفقیت. در همین راستا گروه مهندسی زمانیان جهت كسب هر چه بیشتر رضایت مشتریان و رسیدن به هدف آرمانی خود كه همانا جلب رضایت مشتریان گرامی از طریق اصول
مشتری مداری می باشد اقدام به ایجاد واحد " مدیریت ارتباط مشتریان " CRM به منظور دریافت مستقیم نظرات، پیشنهادات شما مشتری گرامی نموده است.
پیش از هر اقدام شما، مراتب قدردانی و تشكر خویش جهت دریافت اعلام نظر شما اعلام و خویش را نسبت به تأمین رضایت شما مشتری گرامی صمیمانه متعهد می دانیم.
ضرورت اجرای مدیریت ارتباط مشتریان
- افزایش رقابت در عرضه داخلی و خارجی
- کاهش حمایت های دولتی
اصل مهم و بنیادی CRM :
حق همیشه با مشتری است
چهار مرحله تکاملی وفاداری مشتری
| ویژگی ها |
مرحله 1 بی اطلاعی |
مرحله 2 بیدار شده |
مرحله 3 پیشرفته |
مرحله 4 کلاس جهانی |
| تمرکز |
کالا |
فن آوری |
رضایت مشتری |
وفاداری |
| خواسته های مشتری |
توسط مدیریت تعیین می گردد |
توسط تحقیقات بازار تعیین می گردد |
توسط تجزیه و تحلیل مشترک و سایر فنون تعیین می گردد |
به روش QFD تعیین می گردد |
| اهداف |
منافع فروش را بیشتر کند |
میزان شکایت ها را به حداقل برساند |
سهم بازار را بیشتر کند |
میزان حفظ و نگهداری مشتری را بیشتر کند |
| تجزیه و تحلیل بازخور |
پیگیری کم یا بدون پیگیری |
ابزار مطالعاتی میدانی هرگز تغییر نمی کند |
شاخص رضایت مشتری CSI |
تجزیه و تحلیل مشتریان قبلی و غیر مشتریان |
| ابزار های بهبود بخشی |
هفت ابزار کنترل کیفیت |
ابزار های طوفان فکری و آماری |
ابزار های خلاق و تجزیه و تحلیل میدانی |
مهندسی مجدد فرآیند |